POM610 - TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ

Dersin Adı Kodu Yarıyılı Teori
(saat/hafta)
Uygulama
(saat/hafta)
Yerel Kredi AKTS
TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ POM610 2. Yarıyıl 3 0 3 6
Önkoşul(lar)-var ise-
Dersin DiliTürkçe
Dersin TürüSeçmeli 
Dersin verilme şekliYüz yüze 
Dersin öğrenme ve öğretme teknikleriAnlatım
 
Dersin sorumlusu(ları)Anabilim Dalı Öğretim Üyeleri 
Dersin amacıBu dersin amacı, Kalite ve Toplam Kalite Yönetimi kavramlarını tanımlayarak Toplam Kalite Yönetimi'nin prensiplerini anlatmaktır. Ayrıca, bu ders kapsamında kalite maliyetleri, istatistiksel kalite kontrolü, ISO 9000 ve altı sigma gibi kalite sistemleri de açıklanmaktadır.  
Dersin öğrenme çıktıları
  1. Ortalama başarılı bir öğrenci; Kalite kavramını açıklayabilir.
  2. Toplam Kalite Yönetimi'nin ilkelerini anlatabilir.
  3. Kalite Maliyetlerini tanımlayabilir. Gerçek hayat problemlerini analiz edebilir.
  4. İstatistiksel Kalite Kontrol tekniklerini anlatabilir.
  5. Kalite araçlarının ne olduğunu anlatabilir.
Dersin içeriğiKalite kavramı, Toplam Kalite Yönetimi, Toplam Kalite Yönetimi'nin prensipleri, kalite maliyetleri, kalite araçları, istatistiksel kalite kontrol, Toplam Kalite Yönetimi uygulamaları.  
Kaynaklar- Evans, James, R. and William M. Lindsay, The Management and Control of Quality, Peasron Education Limited, 2014.
- Geotsch, David L. ve Stanley Davis, Toplam Kalite Yönetimi -Örgütsel Mükemmellik İçin- Toplam Kaliteye Giriş, Nobel Yayınevi, 2016.
- Ömürgönülşen, Mine. Kalite Maliyetlerinin Ölçümü: Gıda Sektöründe Bir Araştıma, Milli Prodüktivite Merkezi Yayınları, 2008. 

Haftalara Göre İşlenecek Konular

HaftalarKonular
1. HaftaKalite Kavramına Giriş
2. HaftaOrganizasyonlarda Toplam Kalite Kavramı
3. HaftaKalite Felsefesi ve Genel Çerçevesi
4. HaftaMüşteri Tatmini
5. HaftaLiderlik ve Stratejik Planlama
6. HaftaSürekli Gelişim ve Yetkilendirme
7. HaftaKalite Maliyetleri
8. HaftaAra sınav
9. Haftaİstatistiksel Kalite Kontrol
10. HaftaKalite Araçları
11. HaftaAltı Sigma
12. HaftaHizmet Kalitesi
13. HaftaKalite Sistemleri: ISO 9000 ve CE işareti
14. HaftaKıyaslama
15. HaftaKalite Fonksiyon Göçerimi
16. HaftaFinal Sınavı

Değerlendirme Sistemi

Yarıyıl içi çalışmalarıSayısıKatkı Payı %
Devam (a)145
Laboratuar00
Uygulama00
Alan Çalışması00
Derse Özgü Staj (Varsa) 00
Ödevler325
Sunum00
Projeler00
Seminer00
Ara Sınavlar130
Genel sınav140
Toplam100
Yarıyıl İçi Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı1860
Yarıyıl Sonu Sınavının Başarı Notuna Katkısı140
Toplam100

AKTS (Öğrenci İş Yükü) Tablosu

Etkinlikler Sayısı Süresi Toplam İş Yükü
Ders Süresi 14 3 42
Laboratuvar 0 0 0
Uygulama000
Derse özgü staj (varsa)000
Alan Çalışması000
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi (Ön Çalışma, pekiştirme, vb)10330
Sunum / Seminer Hazırlama000
Proje000
Ödevler31545
Ara sınavlara hazırlanma süresi12828
Genel sınava hazırlanma süresi14040
Toplam İş Yükü2989185

Dersin Öğrenme Çıktılarının Program Yeterlilikleri İle İlişkilendirilmesi

D.9. Program YeterlilikleriKatkı Düzeyi*
12345
1. Temel işletme fonksiyonlarına dair etiğe uyan özgün araştırmalar yapar, bulguları tarafsız raporlar.    X
2. İşletme problemlerini çözmede uygun yazılımı kullanır, yeni yöntem ve yazılımlara adapte olur.  X  
3. Eleştirel bakış açısıyla problemleri saptar, etkili çözümlerle örgütün hedef ve stratejik planlarını belirleyen yöneticilik ve liderlik özellikleri sergiler.    X
4. Projelerde aktif rol alır, paydaş ilişkilerini saptar, yönlendirir ve motive eder.    X
5. Örgüt içi bilgi akışı ve yönetime dair doğru sözlü ve yazılı iletişim kurar.   X 
6. Güncel ve ileri düzey bilgilerini farklı alanlarla ilişkilendirir, sentezler ve analiz, problem çözme, fikir üretme amacıyla özgün şekilde kullanır.    X
7. Araştırma ve öğrenme isteğiyle kendini sürekli geliştirir, edinimlerini yazılı ve sözlü olarak aktarır.    X
8. Hedeflere yönelik kararlarda, öngörü becerisi ve stratejik düşünme yetisi ile aktif rol oynar.    X
9. Bilgilerini etik değerlere, toplumsal ve evrensel değerlere bağlı, disiplinler arası tutarlılıkla, çevre ve kişilere saygılı, doğru ve güvenli şekilde kullanır.   X 
10. İşletmenin disiplinler arası yapısına, başka alanlarla ilişkisine ve işletme stratejilerini oluşturan farklı disiplinlere dair uzmanlığa sahiptir.    X
11. Problemlere, stratejik ve geniş bir açıdan yaklaşarak, bireysel ve sosyal faydayı gözetir ve bakış açısını sürekli geliştirir.    X
12. Özgün çalışmalarını paylaşarak güncel bilgileri takip eder ve alanındaki kişilerle bağlantı kurar.   X 

*1 En düşük, 2 Düşük, 3 Orta, 4 Yüksek, 5 Çok yüksek