MÜY612 - PROJE PLANLAMA ve KONTROL
Dersin Adı | Kodu | Yarıyılı | Teori (saat/hafta) |
Uygulama (saat/hafta) |
Yerel Kredi | AKTS |
---|---|---|---|---|---|---|
PROJE PLANLAMA ve KONTROL | MÜY612 | Herhangi Yarıyıl/Yıl | 3 | 0 | 3 | 7 |
Önkoşul(lar)-var ise | ||||||
Dersin Dili | Türkçe | |||||
Dersin Türü | Seçmeli | |||||
Dersin verilme şekli | Yüz yüze | |||||
Dersin öğrenme ve öğretme teknikleri | Anlatım Tartışma Soru-Yanıt Takım/Grup Çalışması Rapor Hazırlama ve/veya Sunma Örnek Olay İncelemesi Proje Tasarımı/Yönetimi Diğer: Bireysel çalışma | |||||
Dersin sorumlusu(ları) | Anabilim dalı tarafından belirlenecektir | |||||
Dersin amacı | Bu dersin amacı, öğrencilere, projelerin planlanması için gerekli bilgi ve becerileri kazandırarak öğrencilerin proje risklerini belirleme, çalışma planı hazırlama ve proje çizelgeleme prensiplerini uygulama becerilerini geliştirmesini sağlamaktır. | |||||
Dersin öğrenme çıktıları |
| |||||
Dersin içeriği | Mühendislik projelerinin sınıflandırılması Proje döngüsü Proje seçimi, proje yükümlülükleri ve proje taslağı İş dökümü yapısı, proje organizasyonu, proje planı geliştirme Proje bitirme zamanı ve maliyet tahmini, proje bütçelendirmesi Proje ağları, gannt şeması ve CPM/PERT Kaynak çizelgelemesi ve dağıtımı, işgücü çizelgelemesi, tedarik planlaması İlerleme takibi ve kontrol Projenin kapatılması, proje risk değerlendirmesi Proje raporlaması, değerlendirmesi ve denetlenmesi. | |||||
Kaynaklar | Carmichael, D.G. (2006) Project Planning and Control, 1st ed. Taylor and Francis. Pennypacker, J.S., Dye, L.D. (2006) Managing Multiple Projects: Planning, Scheduling and Allocating Resources for Competitive Advantage. Marcel and Dekker. Kerzner, H., (2005) Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 9th ed., John Wiley & Sons. Shtub, A., Bard, J.F., Globerson, S. (2005) Project Management: Processes, Methodologies, and Economics, 2nd ed., Prentice Hall. |
Haftalara Göre İşlenecek Konular
Haftalar | Konular |
---|---|
1. Hafta | Mühendislik projeleri |
2. Hafta | Proje yaşam döngüsü ve proje aşamaları |
3. Hafta | Proje seçimi |
4. Hafta | Proje takımı ve proje organizasyonu |
5. Hafta | Proje aktiviteleri ve işgücü dağıtılması |
6. Hafta | Maliyet tahmini ve proje bütçelendirmesi |
7. Hafta | Proje zaman çizelgelemesi: Aktivite ağları, aktivite süreleri, kritik yol yöntemi |
8. Hafta | Proje zaman çizelgelemesi: Geç kalma, hızlandırma |
9. Hafta | Ara sınav |
10. Hafta | Kaynak ve işgücü çizelgelemesi |
11. Hafta | Proje ilerleme takibi ve kontrol |
12. Hafta | Proje değerlendirmesi ve denetlemesi |
13. Hafta | Proje risk değerlendirmesi, proje kapanışı |
14. Hafta | Proje sunumları |
15. Hafta | Genel sınava hazırlık |
16. Hafta | Genel sınav |
Değerlendirme Sistemi
Yarıyıl içi çalışmaları | Sayısı | Katkı Payı % |
---|---|---|
Devam (a) | 0 | 0 |
Laboratuar | 0 | 0 |
Uygulama | 0 | 0 |
Alan Çalışması | 0 | 0 |
Derse Özgü Staj (Varsa) | 0 | 0 |
Ödevler | 4 | 8 |
Sunum | 1 | 4 |
Projeler | 2 | 18 |
Seminer | 0 | 0 |
Ara Sınavlar | 1 | 20 |
Genel sınav | 1 | 50 |
Toplam | 100 | |
Yarıyıl İçi Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı | 8 | 50 |
Yarıyıl Sonu Sınavının Başarı Notuna Katkısı | 1 | 50 |
Toplam | 100 |
AKTS (Öğrenci İş Yükü) Tablosu
Etkinlikler | Sayısı | Süresi | Toplam İş Yükü |
---|---|---|---|
Ders Süresi | 14 | 3 | 42 |
Laboratuvar | 0 | 0 | 0 |
Uygulama | 0 | 0 | 0 |
Derse özgü staj (varsa) | 0 | 0 | 0 |
Alan Çalışması | 0 | 0 | 0 |
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi (Ön Çalışma, pekiştirme, vb) | 11 | 5 | 55 |
Sunum / Seminer Hazırlama | 1 | 15 | 15 |
Proje | 2 | 15 | 30 |
Ödevler | 4 | 7 | 28 |
Ara sınavlara hazırlanma süresi | 1 | 20 | 20 |
Genel sınava hazırlanma süresi | 1 | 28 | 28 |
Toplam İş Yükü | 34 | 93 | 218 |
Dersin Öğrenme Çıktılarının Program Yeterlilikleri İle İlişkilendirilmesi
D.9. Program Yeterlilikleri | Katkı Düzeyi* | ||||
---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
1. Mühendislik yönetimi alanındaki çalışmalar kapsamında gerekli olan bilgi ve yöntemlere araştırma yaparak ulaşır; bu bilgi ve yöntemleri değerlendirerek sistem bakış açısı ile karar verme sürecinde kullanır ve uygular. | X | ||||
2. Mühendislik sistemlerinde projeler geliştirir ve planlar, yürütülen projeleri izleyerek kontrol eder ve değerlendirir. | X | ||||
3. Mühendislik sistemlerini, sistem bileşenlerini, operasyonları ve süreçleri yenilikçi bir şekilde tasarlamak, geliştirmek ve analiz etmek için mühendislik araçlarını ve modelleme tekniklerini kullanır. | X | ||||
4. Mühendislik sistemlerinden elde edilen verileri ileri teknikler ile analiz ederek değerlendirir; bilimsel yöntemlerle sınırlı veya eksik verileri tamamlar. | X | ||||
5. Mühendislik sistemlerinde operasyonları ve süreçleri sistem kaynakları doğrultusunda planlar, izler, kontrol eder ve süreç iyileştirme yöntemlerini uygular. | X | ||||
6. Mühendislik sistemlerindeki problemlerin çözümü için bilgisayar yazılımlarını, bilgi sistemlerini, bilişim ve iletişim teknolojilerini etkin bir şekilde kullanır. | X | ||||
7. Mühendislik sistemlerinin tasarımı, analizi, planlanması, izlenmesi ve iyileştirilmesi ile ilgili çalışmaları ve projeleri, sonuçları ve değerlendirmeleri raporlar ve sunar. | X | ||||
8. Mesleki sorumluluklarının bilincindedir, mühendislik yönetimi uygulamalarının teknolojik, ekonomik, sosyal ve çevresel etkilerini tanımlar, bilimsel ve kurumsal etik değerleri gözeterek bireysel olarak bağımsız ve takım üyesi olarak çalışır, sorumluluk alır ve liderlik yapar. | X | ||||
9. Güncel mühendislik uygulamalarının farkındadır, mühendislik yönetiminin gerektirdiği alanlarda literatürü takip eder, yabancı bir dilde bilgiye ulaşma, aktarabilme ve uygulayabilme yetkinliğine sahiptir. | X |
*1 En düşük, 2 Düşük, 3 Orta, 4 Yüksek, 5 Çok yüksek