MÜY612 - PROJE PLANLAMA ve KONTROL

Dersin Adı Kodu Yarıyılı Teori
(saat/hafta)
Uygulama
(saat/hafta)
Yerel Kredi AKTS
PROJE PLANLAMA ve KONTROL MÜY612 Herhangi Yarıyıl/Yıl 3 0 3 7
Önkoşul(lar)-var ise
Dersin DiliTürkçe
Dersin TürüSeçmeli 
Dersin verilme şekliYüz yüze 
Dersin öğrenme ve öğretme teknikleriAnlatım
Tartışma
Soru-Yanıt
Takım/Grup Çalışması
Rapor Hazırlama ve/veya Sunma
Örnek Olay İncelemesi
Proje Tasarımı/Yönetimi
Diğer: Bireysel çalışma  
Dersin sorumlusu(ları)Anabilim dalı tarafından belirlenecektir 
Dersin amacıBu dersin amacı, öğrencilere, projelerin planlanması için gerekli bilgi ve becerileri kazandırarak öğrencilerin proje risklerini belirleme, çalışma planı hazırlama ve proje çizelgeleme prensiplerini uygulama becerilerini geliştirmesini sağlamaktır. 
Dersin öğrenme çıktıları
  1. Mühendislik projelerini tanımlayabilmelidir.
  2. Proje yaşam döngüsünü ve proje aşamalarını açıklayabilmelidir.
  3. Proje seçme yöntemlerini uygulayarak proje çalışma planı hazırlayabilmelidir.
  4. Projeye özgü iş dağılım ağacını oluşturabilmelidir.
  5. Proje zaman ve bütçe planlaması yaparak kaynak çizelgesini oluşturabilmelidir.
  6. Proje takibini ve değerlendirmesini yapabilmelidir.
  7. Proje risklerini değerlendirebilmelidir.
Dersin içeriğiMühendislik projelerinin sınıflandırılması

Proje döngüsü

Proje seçimi, proje yükümlülükleri ve proje taslağı

İş dökümü yapısı, proje organizasyonu, proje planı geliştirme

Proje bitirme zamanı ve maliyet tahmini, proje bütçelendirmesi

Proje ağları, gannt şeması ve CPM/PERT

Kaynak çizelgelemesi ve dağıtımı, işgücü çizelgelemesi, tedarik planlaması

İlerleme takibi ve kontrol

Projenin kapatılması, proje risk değerlendirmesi

Proje raporlaması, değerlendirmesi ve denetlenmesi.
 
KaynaklarCarmichael, D.G. (2006) Project Planning and Control, 1st ed. Taylor and Francis.

Pennypacker, J.S., Dye, L.D. (2006) Managing Multiple Projects: Planning, Scheduling and Allocating Resources for Competitive Advantage. Marcel and Dekker.

Kerzner, H., (2005) Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 9th ed., John Wiley & Sons.

Shtub, A., Bard, J.F., Globerson, S. (2005) Project Management: Processes, Methodologies, and Economics, 2nd ed., Prentice Hall.
 

Haftalara Göre İşlenecek Konular

HaftalarKonular
1. HaftaMühendislik projeleri
2. HaftaProje yaşam döngüsü ve proje aşamaları
3. HaftaProje seçimi
4. HaftaProje takımı ve proje organizasyonu
5. HaftaProje aktiviteleri ve işgücü dağıtılması
6. HaftaMaliyet tahmini ve proje bütçelendirmesi
7. HaftaProje zaman çizelgelemesi: Aktivite ağları, aktivite süreleri, kritik yol yöntemi
8. HaftaProje zaman çizelgelemesi: Geç kalma, hızlandırma
9. HaftaAra sınav
10. HaftaKaynak ve işgücü çizelgelemesi
11. HaftaProje ilerleme takibi ve kontrol
12. HaftaProje değerlendirmesi ve denetlemesi
13. HaftaProje risk değerlendirmesi, proje kapanışı
14. HaftaProje sunumları
15. HaftaGenel sınava hazırlık
16. HaftaGenel sınav

Değerlendirme Sistemi

Yarıyıl içi çalışmalarıSayısıKatkı Payı %
Devam (a)00
Laboratuar00
Uygulama00
Alan Çalışması00
Derse Özgü Staj (Varsa) 00
Ödevler48
Sunum14
Projeler218
Seminer00
Ara Sınavlar120
Genel sınav150
Toplam100
Yarıyıl İçi Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı850
Yarıyıl Sonu Sınavının Başarı Notuna Katkısı150
Toplam100

AKTS (Öğrenci İş Yükü) Tablosu

Etkinlikler Sayısı Süresi Toplam İş Yükü
Ders Süresi 14 3 42
Laboratuvar 0 0 0
Uygulama000
Derse özgü staj (varsa)000
Alan Çalışması000
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi (Ön Çalışma, pekiştirme, vb)11555
Sunum / Seminer Hazırlama11515
Proje21530
Ödevler4728
Ara sınavlara hazırlanma süresi12020
Genel sınava hazırlanma süresi12828
Toplam İş Yükü3493218

Dersin Öğrenme Çıktılarının Program Yeterlilikleri İle İlişkilendirilmesi

D.9. Program YeterlilikleriKatkı Düzeyi*
12345
1. Mühendislik yönetimi alanındaki çalışmalar kapsamında gerekli olan bilgi ve yöntemlere araştırma yaparak ulaşır; bu bilgi ve yöntemleri değerlendirerek sistem bakış açısı ile karar verme sürecinde kullanır ve uygular.   X 
2. Mühendislik sistemlerinde projeler geliştirir ve planlar, yürütülen projeleri izleyerek kontrol eder ve değerlendirir.     X
3. Mühendislik sistemlerini, sistem bileşenlerini, operasyonları ve süreçleri yenilikçi bir şekilde tasarlamak, geliştirmek ve analiz etmek için mühendislik araçlarını ve modelleme tekniklerini kullanır.    X 
4. Mühendislik sistemlerinden elde edilen verileri ileri teknikler ile analiz ederek değerlendirir; bilimsel yöntemlerle sınırlı veya eksik verileri tamamlar.  X  
5. Mühendislik sistemlerinde operasyonları ve süreçleri sistem kaynakları doğrultusunda planlar, izler, kontrol eder ve süreç iyileştirme yöntemlerini uygular.   X  
6. Mühendislik sistemlerindeki problemlerin çözümü için bilgisayar yazılımlarını, bilgi sistemlerini, bilişim ve iletişim teknolojilerini etkin bir şekilde kullanır.    X
7. Mühendislik sistemlerinin tasarımı, analizi, planlanması, izlenmesi ve iyileştirilmesi ile ilgili çalışmaları ve projeleri, sonuçları ve değerlendirmeleri raporlar ve sunar.     X
8. Mesleki sorumluluklarının bilincindedir, mühendislik yönetimi uygulamalarının teknolojik, ekonomik, sosyal ve çevresel etkilerini tanımlar, bilimsel ve kurumsal etik değerleri gözeterek bireysel olarak bağımsız ve takım üyesi olarak çalışır, sorumluluk alır ve liderlik yapar.    X
9. Güncel mühendislik uygulamalarının farkındadır, mühendislik yönetiminin gerektirdiği alanlarda literatürü takip eder, yabancı bir dilde bilgiye ulaşma, aktarabilme ve uygulayabilme yetkinliğine sahiptir.     X

*1 En düşük, 2 Düşük, 3 Orta, 4 Yüksek, 5 Çok yüksek